Der Transferbereich des WIDG richtet sich an Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und gesellschaftliche Organisationen. Ziel ist es, wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Forschung in praxisnahe Lösungen zu überführen.
In gemeinsamen Projekten unterstützen wir unsere Partner bei der Analyse bestehender Prozesse, der Entwicklung digitaler Konzepte sowie der Einführung und Optimierung von Informationssystemen. Dabei stehen konkrete Problemstellungen aus Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft im Vordergrund.
Der Wissenstransfer erfolgt unter anderem durch Auftragsforschung, Pilotprojekte, Workshops und Beratungsleistungen. So wird sichergestellt, dass Forschungsergebnisse nachhaltig Wirkung in der Praxis entfalten.
Projekte
Analyse von Geschäftsprozessen im Kommunalen Immobilienservice Potsdam
Analyse und Neugestaltung zentraler Geschäftsprozesse des Kommunalen Immobilienservice Potsdam mit dem Ziel, Effizienz, Transparenz und Wirtschaftlichkeit zu steigern.
Conception of a decentralized European Music Rights Platform
Konzeption einer dezentralen europäischen Plattform zur transparenten Verwaltung und zum Austausch von Musikrechten und Metadaten. Ziel ist die Verbesserung von Datenqualität, Fairness und Effizienz in der europäischen Musikindustrie.
Cube 4.0: Wie ein Werkstück einer Industrie 4.0 Simulationsumgebung mit Hilfe des Design Thinking Ansatzes bedürfnisorientiert verbessert werden kann
Weiterentwicklung eines Werkstücks für eine Industrie-4.0-Simulationsumgebung mithilfe des Design-Thinking-Ansatzes. Ziel war ein nutzerzentriertes, modulares und technologisch verbessertes Simulationsobjekt für Forschung, Lehre und Öffentlichkeit.
Konzeptionierung einer MES-Plattform mit Add-On Markplatz
Entwicklung einer Open-Source MES-Plattform mit integriertem Add-On-Marktplatz. Im Fokus stand eine modulare, erweiterbare und wirtschaftlich tragfähige Lösung für kleine und mittlere Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe.
ERP-Auswahl-Plattformen
Analyse deutschsprachiger ERP-System-Auswahlplattformen anhand eines strukturierten Bewertungsframeworks. Ziel war es, Stärken und Schwächen der Plattformen systematisch zu identifizieren und ein vergleichendes Ranking für kleine und mittlere Unternehmen zu entwickeln.
ERP-System
Analyse deutschsprachiger ERP-System-Auswahlplattformen anhand eines strukturierten Bewertungsframeworks. Ziel war es, Stärken und Schwächen der Plattformen systematisch zu identifizieren und ein vergleichendes Ranking für kleine und mittlere Unternehmen zu entwickeln.
A&K-Projekt – Erstellung eines innovativen Filialkonzeptes für die Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH
Im A&K-Projekt wurde für die Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH ein innovatives, digitales Filialkonzept entwickelt. Auf Basis einer Marktanalyse, Kundenbefragungen und eines Design-Thinking-Prozesses entstand ein prototypischer interaktiver Helm-Teststand, der das Einkaufserlebnis immersiv erweitert und den Kaufprozess gezielt unterstützt.