{"id":749,"date":"2026-05-27T08:42:27","date_gmt":"2026-05-27T08:42:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.widg.de\/?page_id=749"},"modified":"2026-05-27T08:42:27","modified_gmt":"2026-05-27T08:42:27","slug":"ak-projekt-erstellung-eines-innovativen-filialkonzeptes-fuer-die-detlev-louis-motorrad-vertriebsgesellschaft-mbh","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.widg.de\/en\/ak-projekt-erstellung-eines-innovativen-filialkonzeptes-fuer-die-detlev-louis-motorrad-vertriebsgesellschaft-mbh\/","title":{"rendered":"A&amp;K-Projekt &#8211; Erstellung eines innovativen Filialkonzeptes f\u00fcr die Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"wp-block-heading\">Projekt\u00fcberblick<\/h1>\n\n\n\n<p>Im Rahmen des A&amp;K-Projekts wurde f\u00fcr die&nbsp;<strong>Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH<\/strong>&nbsp;ein innovatives, digitales Filialkonzept entwickelt. Ziel war es, das station\u00e4re Einkaufserlebnis im Bereich Motorradhelme technologisch aufzuwerten und den Beratungs- und Kaufprozess durch interaktive Elemente zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Fokus standen insbesondere:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Analyse des bestehenden Filial- und Beratungskonzepts<\/li>\n\n\n\n<li>Identifikation von Optimierungspotenzialen im Helmverkauf<\/li>\n\n\n\n<li>Entwicklung eines digitalen, interaktiven Store-Elements<\/li>\n\n\n\n<li>Konzeption eines prototypischen Helm-Teststands<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Ausgangslage<\/h1>\n\n\n\n<p>Der station\u00e4re Einzelhandel steht zunehmend unter Wettbewerbsdruck durch den Onlinehandel. Kund:innen erwarten heute nicht nur ein Produkt, sondern ein&nbsp;<strong>Erlebnis<\/strong>, das Information, Beratung und Interaktion vereint.<\/p>\n\n\n\n<p>Gerade im Bereich Motorradhelme bestehen besondere Anforderungen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>hohe Beratungsintensit\u00e4t<\/li>\n\n\n\n<li>Sicherheitsrelevanz des Produkts<\/li>\n\n\n\n<li>gro\u00dfe Modellvielfalt<\/li>\n\n\n\n<li>unterschiedliche Passformen und technische Eigenschaften<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die Herausforderung bestand darin, ein Konzept zu entwickeln, das:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kund:innen aktiv in den Auswahlprozess einbindet<\/li>\n\n\n\n<li>Informationen verst\u00e4ndlich und intuitiv vermittelt<\/li>\n\n\n\n<li>das Filialerlebnis emotional aufwertet<\/li>\n\n\n\n<li>und gleichzeitig wirtschaftlich realisierbar bleibt<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Vorgehen &amp; Methodik<\/h1>\n\n\n\n<p>Das Projekt wurde methodisch strukturiert und orientierte sich am&nbsp;<strong>Design-Thinking-Ansatz<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Vorgehen umfasste:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Markt- und Wettbewerbsanalyse<\/li>\n\n\n\n<li>Analyse bestehender Filialprozesse<\/li>\n\n\n\n<li>Durchf\u00fchrung einer Kundenbefragung<\/li>\n\n\n\n<li>Identifikation zentraler Pain Points im Kaufprozess<\/li>\n\n\n\n<li>Ideengenerierung und Konzeptentwicklung<\/li>\n\n\n\n<li>Entwicklung eines prototypischen Helm-Teststands<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Im Mittelpunkt stand die nutzerzentrierte Entwicklung eines Konzepts, das reale Bed\u00fcrfnisse adressiert und technisch umsetzbar ist.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Zentrale Erkenntnisse<\/h1>\n\n\n\n<p>Die Analyse zeigte, dass Kund:innen insbesondere folgende Aspekte sch\u00e4tzen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>kompetente Beratung<\/li>\n\n\n\n<li>transparente Produktinformationen<\/li>\n\n\n\n<li>Vergleichsm\u00f6glichkeiten zwischen Modellen<\/li>\n\n\n\n<li>ein emotionales Einkaufserlebnis<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Gleichzeitig wurde deutlich, dass:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Informationsvermittlung oft rein verbal erfolgt<\/li>\n\n\n\n<li>technische Unterschiede schwer greifbar sind<\/li>\n\n\n\n<li>digitale Elemente im station\u00e4ren Handel noch unzureichend genutzt werden<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Hier lag das zentrale Innovationspotenzial.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Sollkonzept &amp; Ergebnisse<\/h1>\n\n\n\n<p>Auf Basis der Analyse wurde ein interaktiver Helm-Teststand konzipiert, der digitale und physische Elemente kombiniert.<\/p>\n\n\n\n<p>Kernelemente des Konzepts:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>interaktive Informationsdarstellung zu Helmtechnologien<\/li>\n\n\n\n<li>visuelle und multimediale Inhalte<\/li>\n\n\n\n<li>strukturierte Vergleichsm\u00f6glichkeiten<\/li>\n\n\n\n<li>Unterst\u00fctzung des Beratungsprozesses<\/li>\n\n\n\n<li>prototypische Umsetzung als Demonstrator<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Das entwickelte Konzept verbindet Erlebnis, Information und Beratung in einem integrierten Filialmodul.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Mehrwert &amp; Transfer<\/h1>\n\n\n\n<p>Das Projekt zeigt exemplarisch, wie wirtschaftsinformatische Methoden auf reale Herausforderungen im Einzelhandel angewendet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Mehrwert liegt insbesondere in:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>der Verbindung von Digitalisierung und station\u00e4rem Handel<\/li>\n\n\n\n<li>der nutzerzentrierten Entwicklung eines Store-Konzepts<\/li>\n\n\n\n<li>der \u00dcbertragbarkeit auf weitere Produktkategorien<\/li>\n\n\n\n<li>der strategischen Weiterentwicklung des Filialerlebnisses<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Damit leistet das Projekt einen Beitrag zur digitalen Transformation des station\u00e4ren Handels im Kontext moderner Customer Experience.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Projekt\u00fcberblick Im Rahmen des A&amp;K-Projekts wurde f\u00fcr die&nbsp;Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH&nbsp;ein innovatives, digitales Filialkonzept entwickelt. 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